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今年以来，我局坚持以“六干”作风为引领，加快推进新时代机关效能建设，印发《关于大力弘扬“六干”作风扎实推进机关效能建设的工作方案》，围绕“组织一场思想认识讨论、开展一次问题矛盾化解、举办一轮素质技能培训、对标一流绩效评价指标、营造一种凝心聚力氛围、建设一个清正廉洁机关”六方面内容，推动局机关工作呈现新气象。
一是坚持高位推动，压实效能建设责任链条。局党组高度重视机关效能建设工作，深入收集排查本系统“六不为”问题47个，已整改化解72%，其中2个问题被市直工委纳入“抓效能 强担当 促发展”效能建设攻坚项目。主要负责同志切实履行第一责任人职责，将此项工作摆在突出位置，牵头召开4次专题会议，系统听取工作汇报，逐项分析研判各类难点堵点问题，建立问题清单、责任台账和“一月一通报”制度。领导班子成员带头领办重点难点事项，实行“一个问题、一名领导、一套方案、一抓到底”的工作机制，一级抓一级、层层抓落实，确保效能建设有力有序推进。
二是聚力攻坚克难，着力破解历史遗留问题。针对长期存在的疑难个案和复杂问题，局党组主动担当作为，践行“担当干”要求，通过深入调研分析，找准问题症结，勇于承担责任，成功解决了一批历史遗留问题，如异地企业退休军转干部身份认定及相关待遇落实、带病回乡退役军人认定等，展现了攻坚克难的决心和能力。同时，积极向上级部门汇报沟通和同级部门协调，争取政策支持，建立健全问题化解协调机制，如对接市财政局、市府办以保障顺利通过优待证发放抚恤补助资金；打破部门壁垒和数据孤岛，建立省内公、检、法、司信息共享数据回流机制，解决优抚对象犯罪情况无法第一时间掌握问题；争取新增10个省属企业岗位，有效缓解市区军士安置压力等。
三是优化服务流程，提升政务服务效能水平。以退役军人需求为导向，大力推进“数字化”服务改革，创新开发“温晓军”AI事务员并试点启用，纳入政务服务局整体AI应用；对全市规上军创企业开展走访调研，建立军创企业“一企一档”动态数据库；推进档案信息化和科学管理，探索建立退役军人系统内一地查询全市联动的工作机制；整合队伍，打造涵盖退役军人、军休、英烈文化的崇军宣讲人才库。通过加强部门协同联动，整合办事环节，优化业务流程，实现建档立卡审核及优待证申领审核工作责任分工再梳理、再优化。
下一步，我局将继续深化“六干”作风实践，重点在制度固化、标准建设、效能评估等方面深化探索，努力打造具有辨识度的机关效能建设品牌，为退役军人工作高质量发展注入持久动力。