鹿城区直机关凝聚红色力量，助力企业复工复产

为助力疫情防控期间企业有序复工复产，区直机关立足单位职能，充分发挥党员干部的模范作用，不断凝聚红色力量，充分摸排、科学谋划、精准施策，为企业复工复产提供坚强保障。

区经信局

为做好企业开复工疫情防控工作，区经信局领导靠前指挥、亲临一线，党员干部积极响应号召投身疫情防控工作、密切配合，落实落细各项工作举措，让党旗在疫情防控斗争中高高飘扬。

一是深入摸排难题，战“疫”不忘“三服务”。深入开展 “万名干部进万企”和“三服务”活动，由局领导带领党员干部深入康奈集团等重点企业，及时掌握挂钩企业受疫情影响情况、目前面临的主要困难、对政府部门的意见建议等。目前已收到企业（项目）反馈表824份，排摸调查企业生产经营方面存在的问题437个，收集企业提出的意见及建议389条，为后段企业开工复工做好准备工作。

二是加强精准指导，双管齐下抓开复工。制定出台《鹿城区有序做好企业复工复产和疫情防控工作方案》，实行一企一策、分级审核，分类指导企业，有序安排复工计划，严格把关复工备案，强化复工保障力度，从严落实防控措施。同时协同各街镇对“返工”人员实施清单化动态管理，切实摸清底数，减少变数，并督促企业立足实际，不断优化完善疫情防控预案。

三是加强援企稳岗，政策物资双保障。协同各部门共同出台《关于应对新冠肺炎疫情支持中小企业共渡难关的若干措施》，旨在减轻疫情防控对中小企业带来的负面影响，促进鹿城民营经济持续健康发展。同时为切实解决口罩需求问题，全力提高自有产能、拓宽采购渠道，建立口罩生产专班，加大企业帮扶和政策支持，推进口罩企业扩产、相关企业转产。

区住建局

区住建局建立党员专员“网格化”监管和服务机制，发动全体党员干部全力以赴保障工地有序开工复工。

一是实施返工“监控日清单”，健全“一企一表”。创新“大数据+网格化”管理模式加强每日排摸，建立“一人一表”登记制度。目前，党员干部已带头完成全区200个工地未来预计12000名返工人员有关信息的排摸，“线上+线下”持续动态更新中。安排专员负责“一企一表”，加强卫生防疫知识宣传，落实建筑工地“实名制”“封闭式”管理，已对接企业3000余次，投用宣传横幅约300条。

二是实施返工“承诺清单”，建立“线上审批”。抽调党员精干力量分组分片进行网格化管控工地，全面推行住建系统企业、在建工地疫情防控主体责任清单制，承诺书签订率100%。紧急建立“不见面审批”服务机制，已对房屋征收质押登记（注销）、施工许可等事项通过外网申报、内网办理、快递送达的方式，为办事群众和企业提供审批服务，切断疫情传播线下通道。

三是出台建设工程复工和疫情防控重点工作指南。根据温州市、区企业复工操作手册，第一时间制定工作指南，把企业普遍关心的复工时间、复工条件、申请流程等6个版块各类问题一一解答，并开设“不打烊”服务，帮助企业落实工地防疫方案、复工防控方案等，助推疫情防控和生产两手抓。

区商务局

区商务局成立支部先锋队，发挥党员先锋模范作用，梳理我区90家商贸“白名单”企业，指导企业做好复工复产防控保障，确保企业复工复产有序推进。

一是下沉企业指导防控工作。区商务局支部党员分内、外贸两线，开展企业实地走访，勘察企业复工“素质”，及时发现安全隐患，手把手帮助企业起草并修改复工防控工作方案。以中胤、崇高两家为例，党员先锋队员先后为两家企业各修改了四版工作方案，确保其遵照方案执行过程中组织体系有保障，职工管理无疏漏，物资准备供应足，防控措施无死角。在后续指导工作中，区商务局支部还准备将中胤、崇高两家企业的工作方案用作模板，供全区所有复工企业借鉴、学习。

二是协调开复工医疗物资。曾任职鹿城区国际商会秘书长的支部退休党员周珊珊不断发挥余热，紧密对接各外贸企业，协调鹿城区国际商会牵头，逐一收集企业复工口罩物资需求，同时由身在美国的陈时升会长发动海外关系联系紧急代购，全程共收集近150家企业物资订单意向，医用口罩订单需求数量近50万个。

三是解决开复工企业困难。在抗疫后方，党员先锋队企业服务组广泛收集企业开复工过程中遇到的各种困难，在答疑解惑的基础上结合商务局职能竭力为企业解决问题。譬如为预开工企业员工通勤出具通行证，协调人员出行；又如已复工两周的“四类”重点企业国药控股在复工初期面临物资运输车辆故障的情况，先锋队党员李晓丽多方协调，寻找车辆维修点帮助企业解决复工难题。

区金融办

针对辖区金融机构营业网点数量多、从业人员复杂、防疫物资落实难度大等现实困难，区金融办迅速组织骨干力量专班运作，党员干部带头克难攻坚，当好“管理员”“服务员”“监督员”，确保金融机构返岗有序平稳。

一是当好“管理员”。实行银行业、保险业、证券期货机构分类动态管理，对纳入“白名单”的金融机构优先引导复工，并要求防控方案、承诺书、防疫物资等“七到位”；对未纳入的金融机构确保在2月23日前引导其陆续恢复正常运营。

二是当好“服务员”。实施“一人一行业”结对管理，利用微信、电话等，专人负责梳理和答疑复工过程中遇到的难点堵点问题，对重点机构、重点网点实施“一企一策”、“一网点一策”精准帮扶，并主动及时动态掌握各金融机构市外员工情况，劝导市外员工在复工前不返回温州。如引导鹿城农商银行推出科学防控抗“疫”电子特刊和远程办公工作指引，春节至今已陆续平稳返岗复工，各项金融服务不间断。

三是当好“监督员”。明确统一口径和复工条件，联动各街镇进行实地排摸，实现市外员工信息录入100%。同时严格审核复工备案材料，要求一总行一方案，下属网点配套明确分管负责人和联络员，基本实现全网点覆盖和层层管控监督。后续将抽调专人进行实地监督检查，确保金融机构扛起疫情防控主体责任。