今年以来，市交通运输局深入开展违法分包、信用评价、专家评审、道路运输执法等领域突出问题专项整治行动，动真碰硬、刀刃向内、靶向施策，扎实推进清廉机关建设。

一是精准起底查摆问题。联合制定了交通运输领域突出问题专项整治工作方案，明确了整治任务目标、整治范围、任务举措和保障机制，细化了各领域整治任务清单。已组织开展了暗访督查45次，建立了问题排摸、线索移交、案件查处等机制，深入运输企业、交通站场实地走访，征求各类建议意见15条，自查发现突出问题51个、问题线索2条。

二是聚焦重点集中整治。开展合同履约、施工分包、标后履约专项检查，进一步督促各单位自查自纠。截至8月底，全市自查违法转分包突出问题10个，其中已整改完成9个。对市本级管理的40个工程项目实施随机抽查，发现存在分包合同不规范、备案工作不及时、劳动合同与社保关系不一致等信用问题4项，及时督促整改。截至目前，全市自查信用评价突出问题11个，已整改完成2个。完善专家回避和追责机制，试行专家评审评价工作，今年全市处置交通建设工程评标专家违规行为8例。推行评标“远程化”，与武汉、南京等10余个省外地市建立远程异地评标合作关系，推动跨省专家资源共享。对全市交通执法案件进行全方位摸底，汇总梳理突出问题30个，建立问题整改跟踪机制，按照“一案一审查”要求推进整改，目前已整改完成14个。

三是建章立制常态长效。实行了工程项目评审前的咨询、内审机制，出台了交通建设工程评审专家管理办法（试行），规范专家评审行为，提高工程技术评审质量。督促项目业主、监理、施工三方人员，建立健全建设项目台账，完善工程档案管理。开展了执法岗位廉政风险大排查，制定了廉政防控手册。通过深挖问题根源，堵塞漏洞，总结治理经验，建立完善一批管用好用的制度，初步达到了整治一项、规范一域的目的，共制定修订相关制度54条。加快推进案卷智能评审、出租车矛调中心等执法领域数字化改革七大应用场景，已取得初步成效，将进一步促进执法精准化、阳光化。