市人力社保局在深度挖掘提醒监管工作提升潜能的基础上，创新启动机关处室、直属单位三色“廉洁码”提醒和监督工作，赋能“码上”监管工程再辟新路，实现提醒监督“无盲区、全覆盖”，打造清廉机关创新的“人社样板”。

一是建立科学定码机制，监督等级“码上知”。考虑到干部流动性较强，廉政风险与所处岗位的行政权力关系密切，确定机关处室、直属单位作为定码对象，使设置三色“廉洁码”具有较强的可操作性和合理性。将监督等级划分三类，“红色”为特别重要处室单位，“黄色”为重要处室单位，“绿色”为一般处室单位；组织人事、资金管理、审批服务、项目建设、行政执法等处室单位，一律作为特别重要处室单位，直接定为“红码”。定码流程方面，按照“全面覆盖、重点突出”的原则，通过处室单位自评、局机关党委（机关纪委）初评（听取派驻纪检监察组意见）、局党组研究确定三级审核机制确定监督等级，逐级把关避免定码“一刀切”。

二是推行日常提醒机制，廉洁警钟“码上敲”。结合日常办公，在办公室醒目位置公开处室单位“廉洁码”，扫码即可全面、实时掌握当前处室单位廉政风险点和防控措施，廉洁提醒精准到位、靶向到点、滴灌到根，达到治未病、防未然的效果。特别是针对新进人员和岗位调整人员，扫码即可获知监督等级、廉政风险点和防控措施，实现日常提醒“一网打尽”“码上到位”。通过运用全面直观的日常提醒，警示广大干部职工时刻树牢拒腐防变、廉洁奉公意识，巧妙地构筑起了事前防范的预警机制。

三是健全精准监督机制，分类施策“码上抓”。大力推进按码分类监管，在检查、提醒频次上“区别对待”，将监督力量更多倾斜到“红码”“黄码”处室单位，实现精准监督。对“红码”处室单位，通过“每月一检查，每季一提醒”的方式进行监督；对“黄码”处室单位，通过“每两月一检查，每半年一提醒”的方式进行监督；对“绿码”处室单位，通过“每季一检查，每一年一提醒”的方式进行监督。开展定期研判，以6个月为监测周期，综合研判各处室单位重大决策部署、落实、执行情况，权力规范运行、干部作风效能状况，评定处室单位推进清廉机关建设成效。对于发生违纪违法问题的，视情节严重提升监督等级。

截至9月10日，全局27个处室单位已完成自评工作，共排查廉政风险点69个，制定防控举措94条，为推进三色“廉洁码”提醒和监督工作打下坚实基础。